自2011年一季度以来，这场波及钻机/潜孔冲击器全行业的调整已经绵延持续了逾四年之久，从生产厂家到代理商，从施工企业到用户，几乎每个环节都深陷其中，大家苦不堪言，亟盼回暖。
然而随着调整的深入进行，另一种截然相反的声音开始出现并逐渐获得了更多认同，那就是：调整有利于行业回归理性、健康发展，而现在的深度还不够，就让“暴风雨来得更猛烈些吧"！
襄阳市新利通钻机/潜孔冲击器有限公司董事长亓奎欣就是这一观点的坚定支持者。
“不客气地说，中国的钻机/潜孔冲击器大小企业都算在内，几乎所有的企业都陷入了一个怪圈思维在运营，只看重眼前的利益，缺乏长远的规划，更缺少按照自身规划踏实前行不受外界诱惑的定力！"
电话那边，亓奎欣以一番对整机企业毫不留情地狂轰作为开场白，也拉开了对钻机/潜孔冲击器行业各种乱象进行痛批的序幕。
他甚至用到了“流氓土匪习气"一词来形容行业为混乱时的情形：企业大跃进，疯狂扩产能；代理商大跃进，无底限降首付；用户大跃进，各色人等争相涌入。
“中国企业似乎有一个通病，高估自己的能力，有一分的实力却硬要去做五分的活儿，所以就会有盲目扩大产能的冲动；代理商呢，到处挖‘销售精英’，一些职业经理人为冲业绩，杀鸡取卵，疯狂推动信用销售。这些终为不符合条件的人盲目进入这一行业提供了便利。"
“至今都不敢想象，几十万上百万的设备，几万块就卖出去了，比买台拖拉机还‘便宜’，这不是疯了是什么？"
为讽刺的是，这种当时被发挥到极致的“信用销售"，其作为支撑的“信用"，其实脆弱到了一捅就破的地步。原因就在于，行业的大跃进，让相当一部分不诚信的社会群体（甚至不乏地痞无赖），进入到了这一行业。
“这些买家根本不管自己有没有能力还款，就为了拿到机器赚几个快钱，业务员为了拿提成不但不严格审核，还帮着用户造假，职业经理人也争一只眼闭一只眼。后，等违约风险捂不住爆发时，代理商已经深陷泥潭。"
