龙门吊租赁行业我们应该怎样发展
一、首先要有多渠道的信息来源，以确保业务人员有事可做。目前社会已经转向信息时代，各行各业产品的交易也在渐渐的转向电子商务平台交易，所以供求信息是很宝贵的资源。所以作为起重机行业，特别是我们想要推广起重机、提梁机、架桥机的租赁业务，要想使用租赁设备业务尽快做好，做出效果，做出成绩，首先必须保持信息畅通。
二、要有科学的并具有人性化的管理制度
没有规矩，不成方圆。机械设备的管理是一个系统工程，但所有管理制度必须建立在人性货的前提下，否则制度就成一张空纸。在市场经济条件下，建立和完善施工机械设备管理制度尤为重要。因此必须根据企业现状及具体设备的基本情况结合相关的负责管理人员的基本素质综合分析，建立一整套完整完善的机械设备管理、使用、维修、保养、办法及操作规程和相应的奖罚措施。
1、首先要对所租赁有一个完整、完善的设备登记清单，包括设备的生产日期、保养或检修记录、型号、吨位等主要参数。
2、设备租业部负责人有要相关的联络手册，便于及时沟通，起重机出租后的操作人员的联系方式可做好记录，设备管理员与经常与操作人员就设备的使用、运转情况进行随时沟通，并认真及时填做好相关记录，以备设备管理人员随时掌握设备的状况及性能，同时应建立电话回访制度， 不定期与承租方沟通，以确保机械设备及司机的服务情况，在平时的租赁过程中诚信守诺，更好地为承租方服务;
3、建立健全的维修、保养制度，公司成立以设备管理员、修理负责人为主的设备检查小组，对所租赁出去的设备在租赁期满前进行收复前的验收检查并做好记录，平时应以“保养为主，养修并用”的管理方式，避免设备带故障操作，以延长设备的使用寿命。
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