手机专卖店作为手机终端销售的主要模式之一，有着其特殊存在的意义。与其它销售形式相比，如连锁家电卖场、商业超市等，手机专卖店首先启动资金较低，适合中国区域市场零散分布的需求;其次，手机店自主经营，较为灵活，不受其它业态模式的限制，与其它一些大众化需求品相比，容易形成自己的特色;最后，相对于其它业态的经营模式，手机专卖店在售后服务、经营管理方面更加专业与完善。
看
手机店的经营模式以产品来划分，可以分为两种形式，即单一手机品牌专卖店与混合手机品牌专卖店;终端常见的经营模式有下面七种，
详见下表：
手机零售业态 简 介
专业通信零售连锁 即连锁店，包括跨省的及地方性的连锁店
品牌专卖店 各品牌的专门零售店
百货商场(典型店中店模式) 各地的大型百货超市、商场，包括家乐福等
家电超市 原专业经销家电的大型卖场(如国美、苏宁)
通讯市场 由多家散户承租组成的大型的集中卖场
独立零售店(个体经营者) 各城市的独立单店，不包括以柜台形式出现的
运营商营业厅 包括各运营商的直属和合作营业厅，及邮政等
中国移动为三大营运商之一，经营方式，展柜的统一风格，管理系统都是非常到位的，形象展示墙，业务受理台，智慧家庭体验区等都需要展柜来衬托，木纹风格的展柜，等灯光展示能带来不少人流量。
据研究，在以上这几种常见业态中，以专业通讯连锁店销量最多，通常可以占到总份额的14%-44%不等，以所在市场不同;其次独立店与通讯市场，各占到20%与15%左右;再次是百货商场、营业厅;最后是专卖店及家电超市等业态。但由07年手机市场来看，专卖店与家电卖场也逐渐成为人们购买手机的重点，销售份额有所提升，国美、苏宁等大型家电企业都分别成立了通讯独立运营销售公司。
