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·1978力士乐（中国）有限公司在香港成立
·1980博世自动化技术部在香港成立贸易公司
·1992力士乐（中国）有限公司上海代表处成立
·1994力士乐在上海成立贸易公司
·1995力士乐（中国）有限公司成都代表处成立
·1996曼内斯曼力士乐（常州）有限公司成立（合资企业）
·1996力士乐（北京）有限公司成立（合资企业）
·1998力士乐（常州）有限公司变更为独资企业
·1998力士乐（中国）有限公司广州代表处成立
·2000力士乐（中国）有限公司大连代表处成立
·2001博世自动化技术部与力士乐合并为博世力士乐集团
·2001博世力士乐（中国）有限公司北京代表处成立
·2002上海博世力士乐液压及自动化有限公司设立气动及线性传
动和组装技术客户化加工中心
·2002力士乐（中国）液压有限公司变更为独资企业
·2003力士乐（常州）有限公司武进新厂投资
·2006上海博世力士乐液压及自动化有限公司乔迁金桥新厂
·2006力士乐（北京）液压有限公司乔迁亦庄新厂
·2006力士乐（常州）有限公司二期厂房落成投资
·2006力士乐收购深圳市康沃电气技术有限公司，及其控股的西安
春日网络能源有限公司
·2007力士乐（北京）液压有限公司新厂二期动工
·2008力士乐第一家液压服务伙伴在唐山建立 -唐山恒进集团
·2009力士乐（北京）液压有限公司二厂落成投资，主营风能业务
·2010力士乐（西安）电子传动与控制有限公司新厂落成投资。
公司成立

成立于1996年的原力士乐（北京）液压有限公司是一家中德合资公司，
在2001年博世收购力士乐后，改名为 博世力士乐（北京）液压有限公司，
2002年底，改制为外商独资企业。 1996年江泽民主席访问德国时，与德国
总理科尔签订了博世力士乐（北京）液压有限公司的投资协议。最初投资1
亿多人民币，投资总额达2.4亿元，主要为工程机械提供配套产品。公司成
立之初，正值中国增加基础建设投资和农业投入，使得对工程机械和工程
农机的市场需求增加，市场前景非常看好，与之有关的机械行业也成为外
商投资的热点。德国力士乐公司正是看好中国旺盛的市场需求，分别在北
京和常州成立了两家公司，组装加工业务。并在香港设立了力士乐（中国）
有限公司，主要负责进口和在中国及香港地区的销售服务。 尽管公司成立
时，市场前景非常广阔，但由于一些内资骨干企业和日本、韩国企业以大
量性能价格比低的产品迅速抢占市场，博世力士乐(北京)公司业务很快陷
入低谷，公司以较高的产品价格秉承较高的产品质量，并没有赢得中国客
户的青睐，再加上公司自身管理不善等外部和内部的多种原因，1996年公
司成立至2000年的5年间，公司连年亏损，累计亏损达5000多万元人民币，
超过注册资本的1/3。公司5年内换了7届总经理，生产经营却始终不见起色
，随时面临关门、倒闭、撤资的可能。事实上，德方也确实在考虑撤资。
2001年，德方派来一个中国人任合资企业的第八任总经理。就是这个中国人，
临危受命，背水一战，通过重新调整产品结构，建立目标管理体制，不断创
新管理等措施，半年后，公司奇迹般的起死回生了。2001年当年，企业亏损
额降低50%，销售额增加57%。2002年企业全面扭亏为盈。从此企业发展脉络
清晰，经济效益迅速增长。2002年12月，博世力士乐战略性地收购了原中方
的全部股份，将博世力士乐(北京)液压有限公司改制为外商独资企业，并加
大投资，2003年实现销售1.5亿元，利润达1800万元。2004年预计销售2.3个亿。
公司经营

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