编写可行性研究报告不会写?编写可行性研究报告无从选择?您是否还在为这样的顾虑所苦恼?诚至工程，您排忧解难的好帮手!资深策划师、工程师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐企业策划咨询团队，有着强大的行销策划能力，专业为各类企业、机构及个人提供工程项目咨询、招投标咨询、风险评估咨询、企业策划咨询、企业营销策划、广告设计制作等服务。
可行性研究报告可以细分为：1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。3、用于银行的可行性研究报告。4、用于申请进口设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。在上述五种可研中，2、3、4准入门槛*高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级，其中甲级资质*高，全国具备工程咨询甲级资质的单位有几十家，且其资质分布在不同的行业当中，*有实力的机构能够同时承揽二十几个甚至更多行业的甲级资质项目。
集团拥有行业广泛、学科完备的专家资源库，其中核心专家50位、外围专家100多位，能够为客户提供及时、专业的项目评审服务；并与各工程咨询单位、专业设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。已形成了科学、高效的咨询工作程序，核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高级人才70多人，且集团建立了专业人才网络和内部培训等支持系统，以保证人才储备与业务需求的结构合理性，不断提升服务质量，实现服务创新。
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公司的四大执行文化：商业人格、结果导向、客户价值、开放分享。
1、商业人格：提倡独立人格，反对依赖人格。坚持商业原则，独立履行职责，用自己的价值与客户和团队交换，做好自己的事，包括协助他人的职责。
2、结果导向：提倡量化思维，反对含糊文化；提倡结果*一，反对寻找借口。只做结果，不做任务，锁定目标，专注重复。
3、客户价值：提倡创造价值，反对搞定客户；客户是评价我们的唯一权威，在保证公司利益与原则的基础上，站在客户的角度，为客户提供超越期望的价值，这是我们的生命线。客户包括内部同事与部门。
4、开放分享：提倡开放文化，反对权谋文化。除非公司机密，一切讨论都放到桌面上来，在讨论中认识真理，在真理面前保持敬畏，在开放中分享我们的成长体会、业务经验和客户的评价，将关系做简单，而不是复杂。
