建筑电动吊篮设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视。施工建筑吊篮的合理选型与配置以及科学的安全管理是实现安全施工的重要保障。加之建筑吊篮设备的使用、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，且是设备真正发挥和体现其使用价值的实施阶段，种类繁多，涉及面广，更应做好对建筑吊篮设备的管理。
建筑施工企业中普遍出现建筑吊篮设备管理机构弱化，专业技术人员严重流失；建筑建筑吊篮操作人员素质下降；设备管理制度流于形式；建筑吊篮设备疏于维修保养，建筑吊篮设备档案资料缺失，由建筑吊篮设备而引起的安全事故呈上升趋势。种种迹象表明，一些建筑施工企业由于放松设备管理，发生安全事故，造成人员伤亡，给企业生产经营造成损失，给整个建筑业的发展造成负面影响。
建筑吊篮设备不仅是施工工具，同时也是具有经济价值的经济实体。在工程项目施工过程中，设备在发挥使用价值的同时，也应产生经济效益。建筑施工企业内部因片面强调工程管理，强调施工技术和施工进度，对施工建筑吊篮的更新和设备管理工作缺乏足够重视，致使建筑施工企业普遍存在重使用、轻管理、拼设备、吃老本现象，最终造成大批建筑吊篮设备早期损坏、老化或提前报废。建筑设备繁杂、管理分散，在调配过程中存在严重问题造成重复投入，降低了企业投入回报、增加了企业资金周转压力。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
激烈的市场竞争给建筑施工企业的生产和发展提出了更高的要求。为了适应市场竞争的需要，并在市场竞争中立于不败之地，必须采用各种有效措施和新工艺，加强经营管理，实现效益最大化。而很多措施和新工艺在很大程度上是依靠建筑吊篮化施工来实现的，因此，抓好设备管理工作，保证设备的安全、正常运行，是企业管理工作中一项基础性工作，它维系着企业生产经营的根基，影响着企业的方方面面
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