《公司介绍》：编制可行性研究报告的公司，诚至工程采取合理的付费方法，时刻以您的利益为*一考虑；诚至工程拥有一支专业的服务团队，让您放全心、安稳心、不费心；诚至工程秉承严谨、专业的态度，时刻保持市场的先进性，与时俱进、与时偕行，让您的报告绝对跟得上行业*领先的脚步！
《可行性研究报告的提纲》：引言：主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性研究报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；可行性分析的准备：对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法；对项目的分析：企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。
可行性研究报告：项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
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战略咨询、财务咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、流程管理咨询、供应链管理咨询等！
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企业理念识别系统(MIS)策划（企业经营使命、企业价值观、企业经营方针）；企业视觉识别系统(VIS)策划（企业标志设计、产品包装策划、广告视觉策划）；企业行为识别系统(BIS)策划（企业经营管理行为策划、企业沟通行为策划、企业内部活动策划、企业公共关系及广告行为策划、企业市场业务拓展行为策划）等！
公司的五大团队文化：责任文化、感恩文化、共赢文化、精进文化、智慧文化
1、责任文化：敢于担当，决不推诿，强调一对一的责任，少讲别人，多讲自己，遇事先找自己的毛病；
2、感恩文化：永远感谢他人，永远尊重他人，多想别人的好，哪怕是你的敌人；
3、共赢文化：追求股东、企业客户、合作伙伴、团队、个人五方共赢，提倡“谈好规则再索取是贪婪，讲好规则去创造是分享”的共赢原则；
4、精进文化：无论年龄大小，无关资历深浅，必须不断学习、不断修炼、不断进取，不断超越自我；谁认为我再不用学习了，谁就是人生到头了；
5、智慧文化：凡事多动脑筋，有原则，也要灵活，遇事不慌，内心定，方生慧。
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诚至工程提倡*大诚信原则，以服务广大客户为宗旨，公司具备诚信服务，阶段式付款，签订合法合同，支持对公账户，承诺站在客户的立场，为广大客户量身打造切实可行的可行性研究报告及甲乙丙级资质盖章，这里随时欢迎您的咨询！！！
