在我们开一家自己的品牌餐厅时,我们需要真的品牌餐厅设计中 消费者是动态的,进店消费不可能局限在就餐空间内,偶尔会走动,会跟朋友打招呼,尤其是带宝宝的家庭聚餐,不定因素更多,所以座位、桌椅的布局,变得尤为重要。而且品牌餐厅设计的座位设置直接决定餐厅营收。
品牌餐厅设计座位由“餐桌和椅子”组成一套,一般行内将一对椅子和一个餐桌称为一个“位”。
你的租金、前期投入、你的回报率都与你的餐位设计有直接关系,这是一个复杂的问题,需要严密的分析计算,而不是直接问每个餐厅应该有多少个座位的问题。
假如把客源因素撇开,店内的翻台率很大程度上与产品结构有关。如:粉面相对用餐时间较快,正餐就会比较耗时;但是通常来说正餐的人均消费单价会比粉面高很多。
假如一家面店的翻台次数是20次,每天平均营业时间是5小时,那么每小时翻台4次,平均每个位坐两人,粉面平均的价钱25元/位,那么每天一个位的营收是1000元。
假如你的面馆只有80平可用就餐区,要保证餐厅盈利须达到每天进账8000,那么你至少要有8个位,那么每个位所占用的空间就大致确定了,这只是举个简单例子,事实上,真的餐厅数据收集远比这个例子复杂。
但是座位跟品牌餐厅设计的面积并不是成正比的关系,重要的影响因素是客流量。
很多人满为患的餐厅会尽量选择小巧简单的桌椅,增加座位数量,因为客流大,这样可以尽可能地增加坪效,至于顾客在意的就餐的环境体验在座位设置时候就会相对弱化。
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