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环氧地坪公司同样作为一个企业公司,因为这个行业的一些因素和问题导致业界内的环氧地坪会出现多种多样的企业内部问题,那么淼彩建材就从地坪行业的公司和企业来说说到底是企业的哪些因素限制着自身的发展和行业的进步。
1.企业文化:同样是作为一个企业和公司,但是在地坪行业中却鲜有出现企业文化这几个字。其实每一个公司都应该非常注重自己的企业文化发展,但是企业文化建设着重点不是单纯地在理念提出上,更在于文化理念的认同上,这种认同应该是由上至下的,即企业领导层是认同的,坚守的,其基层员工也是认同的,坚守的,企业文化尤其要得到基层的广泛的认同,否则文化建设就流于形式主义。
2.地坪行业的销售:环氧地坪施工公司同样应该像重视企业文化一样去重视自己公司的销售人员。这是对员工的负责也是对企业自身的负责。企业要非常清楚自己的企业需要什么样的业务人员,从而帮助业务员发挥出自己的业务价值。在人才的培养上也是需要投资足够的成本来培养的,只看到眼前利益的公司不去发掘员工自己人能力的企业是不可能做大做强的。
3.产业链条的断裂:现在一个企业要想立足于市场,不仅要从横向上看到现实和潜在的对手和合作伙伴,还要纵向上从产业链上进行成本考核和战略部署,除了考虑到市场竞争之外,要有更长远的战略眼光,目前,地坪原材料供应商、生产商主要是分本土和外资,地坪行业中,原料品质和价格上上本土和进口差异极大,直接导致了地坪材料的差异,从这种落差中,我们也可以发现本土原材料品质改进与提升的空间非常大。
4.创新能力的匮乏:如今国内的地坪行业已经发展的较为成熟,论实力规模不小的公司也不在少数,但是论这些公司的创新能力确实屈指可数。很少的企业会把这一项足够的重视,地坪行业发展规范与整合都亟待业内精英的开拓性创造与发展。罗马不是一天建成的,自主创新也不是只能空喊口号就能做出成绩.但是地坪市场的要求会越来越高。创新是企业持续占据市场的不二法宝。其实自主创新仍然是民族品牌发展,走出中国,走向事业的必经之路!
5.地坪行业特有的赊销:同行业中的人员应该对这一点不会感到陌生,资金是一个企业运转的血液,它是会直接影响企业的生死存亡的。若果过多的出现赊销的情况,一旦其中的一环出现问题将会危及整个企业的存亡。很多倒下的企业都是在企业规模扩张过快,以超过财务资源允许的业务量进行经营,导致过度交易,从而形成运营资金不足,成为助长企业倒下的导火索。对于赊销这种方式,企业需要严格的控制。这实际上也是在消磨自己企业的信誉度,赊销的本质就是信用的支撑,企业做应该避免的就是赊销这种情况!