2019年即将逝去，2020年即将到来！复盘2019年，目标达成的怎样？如何在剩下的有限时间内，向目标发起冲锋？
瞻望前方，2020年，作为企业掌舵者，你究竟想把企业做成什么样？年度目标一方面要承载经营者的意志，另一方面体现企业的经营方针，指引全员的思维与行动方向；年度目标的制定需要运用科学的管理工具，以激发全员参与、共同制定可实现的目标，并匹配相对应的战略路径和保障。
一、主题：
基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班
二、举办单位
主办：济南市中小企业公共服务中心
承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司
支持：山东省管理咨询协会
二、时间
11月16日周六8:30-12:00
三、地点
济南市中小企业公共服务中心401会议室(二环东路3226号，二环东路与华龙路交汇口南,路东)
可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省图书馆站】下车，向南步行即可到达。
五、主讲
董乃锋
山东求是达明咨询公司总经理、全国中小企业管理咨询服务专 家信息库专 家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人、全国中小企业管理咨询服务专 家。
六、授课方式
现场授课+互动交流
七、课程内容与收获
八、参加对象
（1）5000万以上规模企业董事长、总裁、副总；
（2）盛和塾塾生企业；
（3）每家企业限额3人；
（4）限60人，携带名片，谢绝空降。
