医疗洗涤中心是医院后勤的主要组成部分，主要负责清洗、熨烫、干燥医院内病人（包括传染性）的被服、枕巾、衣服、床单和医务人员的一般工作服和被服等。因清洗的织物覆盖范围广，故洗涤中心对清洁织物的程度很大的影响了医院感控的质量，自然，也就对医疗洗涤的专业化程度要求较高。
目前社会上存在的第三方洗涤企业，多数是小规模或不成规模的“小作坊”，其卫生条件和清洁程度得不到保证，他们的客户中宾馆、酒店占绝大比重，依旧采用传统的洗涤模式。因此会出现传染与非传染衣物混洗、儿童与成人衣物混洗、工作人员与病患衣物混洗、医院织物与社会织物混洗的乱象；且多数企业还存在内部管理混乱、员工专业化程度低、洗涤流程合理的状况。
院内设置洗涤中心，能够有效缩短织物周转时间，同时内部专业化的管理也保证了洗涤质量和效率。类似于消毒供应中心，医用织物也可以形成简易但有效的追溯系统，采用一人一号、一床一号，从收集到分发形成记录，从而最大程度的避免交叉感染。
根据《WS_T508-2016医院医用织物洗涤消毒技术规范》规定，洗涤中心按功能可以分为工作区域与办公区域，工作区域按院感流程可以分为污染区与清洁区，污染区包括医用织物接受与分拣间、洗涤消毒间、污车存放处和更衣间、缓冲间等，清洁区包括烘干间、熨烫间、修补间、折叠间、储存和发放间、洁车存放间等。
清洁区与污染区应设置完全隔离屏障，清洁区内可设置部分隔离屏障。办公区设置办公室、资料室、卫生间、更衣室等。根据《综合医院建筑设计规范》要求，污衣入口和洁衣出口处应独立设置。
医院自行建设医疗洗涤中心，无疑加大了短期的资金压力，若能形成后期收益，则在洗涤业务范畴中不仅能保持充足的现金流，也能成为医院财政收入的一部分。
民营医院里的洗涤中心可以作为独立的公司，开展对外业务，整合收纳覆盖区域医院的医疗洗涤业务，打造区域性的医疗洗涤中心。当然，独立医疗洗涤公司的性质决定了其尽量建立于地上的独立建筑。
