4分大棚骨架产品结构升级、减污降碳协同降本增效、数字物流、供应链金融等方面介绍了建龙集团取得的成绩和发展规划。他希望，银企双方在达成共识的基础上，
座谈交流中，中南股份就生产经营、效率推进、全面对标找差、 4分大棚骨架发展规划等工作作了汇报。面对严峻市场形势，中南股份严格管理，加大形势任务宣传教育，增强全员危机意识，再次吹响了“为生存而战”的号角，通过狠抓效率和降本增效、促进品种结构升级、全面推进“绩效赛马”等举措，今年1-4月，吨钢利润实现扭亏为盈，效率取得较大进展，产品转型升级初见成效，体制机制变革成效明显。未来，中南股份将深入推进“三高两化”，锚定高质量发展目标，以“98135”三年战略发展目标为，体系化推进“567系统工程”，坚持“高端化、智能化、绿色化”发展路径，深化改革创新，构建规模、高效、成本、绿色低碳的钢铁长材精品基地，打造具有行业优势竞争力的钢铁产业运营平台。
胡望明指出，中南股份的智慧制造、绿色发展等工作近年来在集团内起到了很好的示范带动作用，今年以来实施的劳动效率提升、“强激励、硬约束”等“过冬”举措，值得总结推广。围绕“铁‘稳’、钢‘快’、材‘热’”，提升全流程产线效率；系统策划推进“810”工程，助力产线效率和经营改善；全面对标找差，4分大棚骨架降本增效成果总体较好；推进能效“三极”工程，促进能耗持续下降；深化体制机制改革，优化组织绩效管理体系；贯彻“98135”战略，优特钢高质量发展等重点工作取得积极成效。
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