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新美墙体广告重视引进文化墙店招 现代墙体广告管理理念，在不断的尝试、改进并完善墙体广告风格的过程中、在充分的市场调研基础上，  营销及市场服务体系。  墙体广告公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设人力资源部、  财务部、市场营销部、客户服务部、工程部、文化墙店招 渠道管理部及总裁办公室等部门，  并在多地设有办事机构，  拥有十分广泛的销售和服务网络。新美墙体广告热线4006060805 

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02建框架

这框架怎样建？

其实也就三个项目：市场认知，品类细分，理想用户。

第一，市场认知

这个非常重要。是 找到新产品营销定位和营销策略的核心关键。

当然，有些牛逼的，具有营销思维的公司，在新产品出来之前，就已经很明确市场需要什么样的产品了，只是可惜的是，大部分公司只是根据自己的喜好和能力先把产品做出来再去卖。

市场认知最重要的是这几点：

1、用户的心智里有没有这个品类，如果超出了文化墙店招用户的认识，你的市场教育成本就很重，就像咖啡进入日本，花了15年。因为在消费者没这个习惯，心智里没这个品类。

2、用户的价值感是偏向是怎样的。用户的价值观决定了价值感取向，就像有瓶装水叫 “凉白开”，就是把烧开的开水冷却后装瓶里卖，这就让用户跟矿泉水相比觉得没什么价值感，就是冷开水嘛。

3、用户怎样看你和你的同行。这点文化墙店招非常重要。你是什么，不是你说了算的，用户认为你是什么，你才是什么。特别是食品，正不正宗，地不地道，好不好吃，都是食客试过之后的评价才是结论。

当你的新产品，还没上市前，你要知道用户的评价体系是怎样的，他们愿意为什么而付钱。

就像餐饮的同一碗面条，现场 作的手工拉面，用户就愿意比你买来的成品面条更愿意多掏点钱，用户愿意为现场手工拉面的过程，这种仪式感付更高的价格。

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