合肥百货货架打造升级设计、饰品精品货架个性化定做
在数字化、智能化浪潮下，越来越多的零售企业正踏浪前行。对于零售企业而言，如何快速实现数智化突围，拓宽创新发展之路？勇于“破壁”传统零售，探索全域数字化之路，通过不断夯实的数字化基建以及敏捷的数字化运营，加速传统门店向数智门店进阶，实现更敏捷的用户洞察、供应链协同、消费者触达……
新零售时代，属于那些能够把这些新技术与消费场景无缝结合起来的企业。适逢新零售风起云涌的时代背景。其核心内容来自作者及其团队多年浸淫、服务于大消费领域，服务于消费升级、零售及零售型商业地产等的经验总结和提炼，对商业消费生态的提炼，既有传统商业地产和线上结合的案例，比如京东、阿里、唯品会等。不管是线上还是线下，都紧紧围绕着“消费端”、“渠道端”、“品牌端”组成的商业消费生态圈展开。其背后的驱动，来自于大数据、云计算以及等广义互联网商业技术。
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相信这种不同商业物种，在新零售共同演化背景下，做出的不同商业模式进化路径选择，对不同行业的企业家都会有所触动，也会从中找到自己所能借鉴的对象。对于生态，详细剖析了生态位、关键捕食者等关键概念和关键利益相关者。通过实例的剖析，书中强调了关键捕食者对商业消费生态的强劲扰动力量。在新零售的大背景下，他们是值得持续关注的核心企业。这些关键概念、核心方法论以及优秀企业的实践，相信对于在新零售大潮中奋力拼搏的企业家和企业，都能带来新思考，获得新启发。新零售企业正在积极拥抱新零售，落地数智零售解决方案，以业绩和品牌双增长实力“出圈”。全域数字化构建竞争力，数字经济时代，传统零售企业加速拥抱数字化。而对于具有全产业链条的零售企业来说，实现全域数字化成为提高市场竞争力的关键。国内连锁商业模式持续不断地探索以适应市场变化和消费升级趋势，打造了一系列具有特色的数字化转型的探索和实践路径。
