伴随着我国不断建设大容量火电机组，对火电厂的现代化运行管理提出了更高的要求。尤其是随着电力市场竞争局面的不断加剧，全国缺电的现象的逐步改变，尤其是电煤价格的不断提高，给火力发电厂运行成本造成了很大压力，因此所以减少发电厂运行中的各种损失，降低能源消耗，提高能源利用效率，对节能降耗有着重大意义，提高火电厂的运行经济性是摆在火电厂面前的重大课题。加强火电厂的燃煤经济管理火电厂发电的能源来源主要是电煤，因此加强电煤经济使用是提高火电厂经济运行的重要途径。完善电煤的采购供应渠道，可能的降低采购价格。同时还应该建立供求一体化工作模式，主动和煤炭供应企业、运输企业组建友好合作关系，通过建立长期稳定的供应关系确保供应稳定、健康有序。要对燃煤的采购、储备、使用及资金进行动态的监控和管理，以实现科学、合理的燃煤物流管理。要结合合同的实施状况、发送量及燃煤库存状况，开展燃煤的调运，并对费用结算进行统计和分析，实现燃煤采购使用全过程的经济运行，降低燃煤采购成本，加强资金使用效率。要严格监控煤炭质量。煤炭质量的稳定对于确保火力发电厂的稳定运行，实现安全生产，确保设备的安全经济运行有着重要作用，火电厂应该加强对煤炭质量的监控力度，防止煤质改变或煤质下降给火电厂带来的问题。要完善煤运输的卸载效率。火电厂要增强煤炭的速卸能力，需要对煤炭的存储、卸载、运输等建立数据记录制度，并对这些数据进行分析，从而找到煤炭的调运方法，合理的安排煤炭的调运工作，提高场地的运用效率，增强卸煤的有效作业效率。
