新大六安市烟囱刷涂料公司首批获得江苏省安全生产管理局高处悬挂作业安全资格一级企业、中国防腐蚀施工电力系统相关的专业资质二级企业、江苏省高空建筑安装作业工程专业承包二级企业、荣获盐城市工商行政管理局颁发的重合同守信用企业，公司由小到大、由弱到强，
打造烟囱维修服务。。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。。长期服务于全国各地，对各种高、大、难工程优质廉价，跟踪服务、实行三包。
工程始终保持"以诚为本，以质取胜"，凭精湛的技术、以满意的服务、良好的信誉来不断拓展和赢得市场。近年来，我公司在高空行业一直提倡优质服务，并采取了许多相关措施来改善砖烟囱防腐工程的服务质量，使高空防腐工程水平有了较大的提高。
公司还配备多辆服务车辆随时待命全天候到户服务,专业服务，尽心尽意让客户满意。在企业文化建设方面，江苏新大高空工程有限维修公司将企业文化的发展与和谐社会的发展、员工自身的发展统一了起来；在业务发展上，江苏新大高空工程有限维修公司深入开展服务标准化建设、服务创新及经营模式创新、积极参与文明社会公益事业等，并开展“思创型企业”可视化工程及“创先争优促发展”员工主题活动；江苏新大高空工程有限维修公司在人才培养方面，鼓励员工加强专业维修技术学习和客户服务水平学习，一系列动作正是我们积极实
践“思创型企业”的真实写照。
方案二：粉刷航标目的：提高烟囱的性，提醒飞行物的识别。。
六安市烟囱刷涂料工程始终以客户为中心,运用二八法则细分客户，始终以客户为中心是一件实实在在的行动，是带给客户的一种真真切切的感受。在高空行业发展中，存在着有效转变我们服务观念的迫切要求。
主要从事各项专业需要的调度。
但过去，不少烟囱外壁防腐 烟囱内壁清洗 烟囱刷航标工程同行更多地是把服务作为经营的一种手段，站在损人利自的角度来谈服务，并没有真正地站在客户的角度来研究项目应为客户提供什么样的服务，更没有把服务理念上升到经营理念和机制文化的高度。并对公司产生的负面影响情况的严重性对该员工实施一定数额的罚款。企业精神：誉满中华，名扬世界
企业目标：出世界精品营销战略：品质独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质企业风格：经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率！
只有想顾客之所想，急顾客之所急，才能让顾客感动，我们要用优质的服务温暖顾客的心，用我们真诚的服务创造顾客的“满意一百”
本报告从以下几个角度对烟囱施工行业的市场需求进行分析研究：
1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场烟囱施工行业消费规模及同比增速的分析，判断烟囱施工行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。因此，我们现在谈服务，就是要抓住服务的核心。
使用电话应注意礼节，语言简明扼要。。
二是服务标准、管理规范，追求高品质服务。。
微笑服务!
8、培训类
我们谨将此培训赠献给愿为XXXX努力工作的每一为成员。。
为什么选择江苏新大高空工程有限公司 八大优势给您带来更多保障 1、高空核心技术企业，工程实例有保证 始终遵循“诚信为本、业主至上、建精品工程、树时代丰碑”的经营宗旨； 公司领导始终坚持高起点、高标准、严要求，利用先进技术和高科技材料，以质量求信誉，以信誉求发展。提供的服务，让顾客完全满意。烟囱拆除是一项高风险的工程，如果烟囱拆除施工队伍没有具备足够的经验，就会在烟囱拆除工程中随时可能出现的危险情况，则很有可能造成烟囱拆除工程中出现意外事故的发生。
一、材料要求：1）耐酸腐蚀：能够长期抗酸，能够抵抗各种浓缩酸的腐蚀，对于酸性气体及结露完全不参透。2）耐高温：可以在持续承受170℃及以下温度时正常工作，同时也应在短时间能够承受210℃高温时正常工作，可以适应温度的大范围变化。3）耐酸耐热指标：完全适用于脱硫工程和非脱硫工程交替及混合运行的条件。 江苏新大烟囱维修公司迅速成长的半个多世纪,主要的要决，是他们始终不渝地坚持着"三条信念"： 1．尊重员工个人的信念 2．尊重客户的信念他们的响亮口号是"IBM就是服务"。。4）牢固性：胶粘剂严格保证防腐材料与烟囱内壁之间及防腐材料之间的牢固粘结。5）低热膨胀系数：当烟气旁路运行时，在剧烈的再加热过程中，以及由于空气预热失灵等情况造成的温度突变时，所有内衬材料均应保证不会受到损伤而保持正常工作。6）抗烟气冲刷：在烟气高流速区，应有防磨涂层以防止防腐材料被磨损等有效措施。7）防渗透：要有致密的防渗层结构。信誉，客 户至上。。 筑质量长城，兴中华经济。。 江苏新大高空工程有限公司具有建设部颁发的专业级施工资质，中国协会团体会烟囱防腐专业服务商,烟囱维修专业服务商,新建烟囱专业服务商,烟囱拆除专业服务商。。
二、施工顺序：
1）工程施工流程图:施工准备→水冲洗→质量检查→刷界面剂1道→质量检查→细部加强处理→由上至下滚涂腻子(厚度O.8mm)→OM-4涂料底涂一道(厚度0.2mm)→滚涂OM-4涂料面涂一道(厚度0.2mm?→OM-5涂料二道(厚度0.4mm)→滴水板硅橡胶加强→检查合格竣工验收。人才理念：
专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起，为人处事清清白白，在客户中有良好口碑。。
严谨务实、拼搏进取、团结奋斗。。
基本要求：采取可行的措施保证在现场高压水冲洗施工过程不对现场造成污染，施工方承诺保持其工作现场的清洁，但不得使用对设备和建筑有损害性和二次污染的清洗剂或工具。
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
道路是曲折的，“钱”途无限光明!
6、仓储管理类口号
爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰
必需品分区放置，明确标识，方便取用
进料出料要记清，数帐管理要分明
化学物品很危险，存储使用要小心
仓储原则要遵守，先进先出是关键
安全用电，节约用水，消防设施，定期维护
严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明
库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障
收发作业要做好,仓储管理不可少
数帐出入定期存盘,不良物料及时处理
应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平
人各有责，物各有主，加强保管措施,完善管理制度
坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则
来料检验按标准，产品质量有保证
7、食堂类
节约粮食，人人有责。。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。。
2）表面局部修补：检查烟囱内部耐火砖是否有松动、脱落，如有风化、松动、脱落或凹陷部位，用胶泥修补，抹灰刀砌实刮平后平整度为≤2—3mm∕m2。如修补前烟囱内湿度达不到修补要求，通过压缩空气吹扫，缩短内壁干燥时间，确保修补质量。
该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）” 本报告精心选取了烟囱施工行业规模较大且具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。热情接待新老客户，确切了解顾客需求；严格质量过程控制，确保合同完工周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议 工作目标：深挖是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程；节约成本、利润大化、优质服务、与时俱进是我们工作的，三赢是我们工作的结果 公司倡导大雁团队精神。客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整，也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘。 7、是推行清洁煤配送行动，各县(市、区)至少建成1家洁净煤配送中心，逐步完善配送网络，在全市范围推广使用清洁煤。。 树立企业安全形象，促进安全文明生产。。
即日起，哈尔滨将对城区范围内除历史遗迹、文化遗产外的所有废弃闲置的烟囱和水塔实施集中拆除，力争在8月底前取得阶段性成果。这是记者29日在哈尔滨市烟囱水塔整治工作推进会上获悉的。?
技术为本，服务为魂；您的信赖，我的承诺。。
当日，《哈尔滨市集中拆除废弃闲置烟囱和水塔专项整治工作实施方案》，经过前期初步调查摸底，全市共有828处烟囱、49处水塔已确认废弃的予以拆除。还有52处烟囱和水塔正在认定当中。哈市将建立市级统筹组织、区为责任主体，市直各有关部门根据职责协同配合的集中拆除废弃烟囱和水塔专项整治工作责任体系。
公司设定了专线投诉电话,可以确保服务质量。
四、技术员工都要做到接电话时礼貌用语，无论客户的态度如何，售后员工都不能用过激的言语对待客户，因为每位员工与客户打交道时代表的是整个公司，要时刻维护公司在客户心中的良好形象。《方案》提出，道里、道外、南岗、香坊、平房、松北、呼兰、阿城、双城区为集中拆除专项整治工作的责任主体。对于有产权归属的废弃闲置烟囱和水塔，由产权人实施拆除工作；产权人无能力拆除的，由所在区组织专业队伍代为拆除；无产权归属或无法找到产权人的，由各区组织实施拆除工作。拆除费用和拆除后的土地使用等相关问题将按照市相关政策执行。
3、准备所需的操作工具、材料。。
五、服务完后应将售后服务单进行整理，并交于部门主管存档，部门主管应每月上报总经理，以便公司管理层清楚产品的哪些方面需要改进和调整，完善产品的性能、提高产品的质量。。服务宗旨：热情接待新老客户，确切了解顾客需求；严格质量过程控制，确保合同交货周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议。。
因此，在业务发展过程中，改变我们自己，更好地迎合客户的需要，获得客户对我们的信任并将其持续保持下去，才能够真正地赢得客户。。 建立“以客户服务为中心”的制度 一是服务对象、服务功能定位明确。。 顾客的微笑就是的. 的品质,优质的服务,的品牌,是我们不变的追求. 安全生产、人人有责;遵章守纪、保障安全。。
提高维修服务质量，提升客户满意程度。。 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。。信誉至上，用户，质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。。
五、服务完后应将售后服务单进行整理，并交于部门主管存档，部门主管应每月上报总经理，以便公司管理层清楚产品的哪些方面需要改进和调整，完善产品的性能、提高产品的质量。通过持续的服务创新，创造差异，培育忠诚的顾客群，才能减少竞争威胁。 在竞争日益激烈的时候，客户需要的不仅仅在口头上向客户展示“一切为了使您满意”的理念，还要从行动上贯彻执行。。
