彩钢瓦破碎机设备生产管理是对厂家内部资源转换过程的计划，组织与控制。国外对大量生产管理的研究比较成熟，有一套行之有效的管理方法。机械制造业中量大面广的小批量生产与单件生产管理，由于破碎机设备品种多，数量少，管理难度大，是国内外研究的重点。联系我国情况，需要重点研究下列几个问题。
1.彩钢瓦破碎机设计过程，工艺过程与管理过程的一体化，成组技术与全面质量管理是最典型的例子。彩钢瓦破碎机成组技术是以零件的结构和工艺结构相似性为基础的，合理组织生产技术准备过程和产品生产过程的方法。它将单件小批生产变为大批量生产，显著提高经济效益。从技术角度，成组技术不难实现，而且可以较成功的借助于计算机进行成组零件的设计与工艺制定，但其生产组织，计划编制与实施较为困难。质量管理首先是建立质量意识，全员参加从设计，制造，使用全过程使用科学方法，如数理统计方法，三段设计法，正交实验法等进行质量控制。特别是设计过程中的质量管理正在发展之中，值得深入研究。
2.人，机，环境系统工程学，主要研究人，机，环境的最佳匹配，这是人体科学，机械科学和电子科学的综合，其目的是达到整体系统的高效，安全与经济。
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