电器柜锁企业需要原材料种类繁多，但不同原材料对生产产品质量影响不同。为便于进行采购质量重点控制，应按原材料对产品生产质量影响程度不同，将原材料进行分类管理。一般分为三类：
A类原材料：指生产使用过程，可能对产品生产质量带来直接、重大影响原材料。B类原材料：指生产使用过程，可能给产品质量带来间接或较重要影响原材料。C类原材料：指一般为辅助件，对产品质量影响一般或轻微原材料。
2、对原材料供应商评价
实践表明，采购原材料质量否稳定，很大程度取决于供应商质量管理水平。因此，采购前应对提供各类原材料供应商质量保证能力进行评价。
（1）对A类原材料供应商评价
电器柜锁对A类原材料供应商评价重点，一般要实地考察、评价其质量体系运行状况、既往供货情况、供货质量异常时处理与整改能力，以及如期交货及交货数量能力、其产品性价比、其售后服务能力等。同时还要通过：查阅供应商提供资料，从供应商其他顾客处侧面调查、了解，对提供原材料样品进行测试试用，对提供原材料质量定期分析结果等方式进行评价。
（2）对B、C类原材料供应商评价
一般不实地考察，主要查阅供应商提供资料，对提供原材料样品进行测试试用，原材料质量定期分析结果分析等，即可达到对供应商评价目。其：对B类原材料供应商评价，由采购部门提出'B类原材料供应商评价名单'提供B类供应商相关资料，或以往B类原材料检验、使用情况等质量、服务、价格等资料、信息，送技术、制造、质量、财务等相关部门会签，报高层管理者批准即可；对C类原材料供应商能力评价，由采购部门提出'C类供应商评价名单'，由质量、财务等会签、采购部经理签字后执行。
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