奕亨在进口物流细分市场摸索多年，对各种高中低的市场诉求，有比较深刻的服务认识。站在服务行业的立场，事无巨细，凡服务项目都需要努力面对。奕亨从物流经营的产业角度，如果总是站在产业链末端的市场位置，企业经营将越来越困难。所以，奕亨从2007年开始重点深入对中高端进口服务市场的研究，例如独资企业的生产线搬迁、外企的原材料采购外包、欧洲美国的CFS散货门到门采购进口、大型化工散货的采购外包等。专业物流服务公司，通过争取高端服务市场，才能获得高端服务的技术累积。奕亨积累这样的经营认识，为将来更有挑战的进口物流服务奠定坚实的服务基础。奕亨进口物流通过累积服务大平台来整合更多的物流服务资源，这已经是被证明的科学的经营路子。现阶段，我们这样走更明显的合理，要满足全球化或区域化的物流服务，企业规模必须扩大经营，我们重视物流企业兼并、合作、并购等行为，形成规模效益，并且通过股东的引入，来监管经理人更科学的经营方针。在企业之外，奕亨进口无六，重视物流企业之间的合作，重视建立战略联盟，来进行资源的有效整合，实现物流组织网络化，低成本化扩张，从而达到物流服务效益的最大可能。
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何先生
奕亨国际物流供应链（中国）有限公司
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