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2018年中国代工行业(OEM)发展趋势与转型升级分析报告

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产品价格: 9800/人民币 
最后更新: 2018-12-07 19:44:14
产品产地: 广东深圳市
发货地: 广东深圳市 (发货期:当天内发货)
供应数量: 不限
有效期: 长期有效
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    产品详细说明

    改革开放以来,我国凭借着人力成本低廉、土地使用优惠、招商引资条件优厚等因素,吸引了大量国外企业在华投资。中国代工企业随着低端产业链承接需求应运而生,并取得了骄人成绩,“中国制造”一度成为世界廉价制造的代名词。

    然而,随着我国人力和原材料成本的上涨、加工贸易及出口退税政策的调整、人民币升值等外部环境变化,代工企业的利润空间已经越来越窄,大量代工企业因未能适应环境变化迅速被淘汰。整个代工行业都面临着寻找出路的问题,进行业务突破还是转型升级,代工企业究竟应该何去何从,已成为所有代工企业不得不尽早面对的问题。

    本报告紧抓代工企业发展所需,采用科学定性分析和定量分析方法,全面而准确地为您解决企业发展之所需!报告首先分析了“代工行业整体发展状况”和“代工企业转型的驱动力”;而后,报告全面解析“中国代工企业转型升级模式”,并结合“代工行业转型升级成功、失败典型案例”进行详尽剖析;紧接着报告进一步分析了“主要代工领域发展与转型”;并对“国际代工行业转型经验”进行解析以供国内企业转型升级借鉴;然后报告分析“中国领先代工企业发展与转型”供代工企业参考与对比;紧接着针对代工企业融资难问题,而单独分析了“中国代工企业转型的融资渠道”;最后分析代工行业发展趋势并提供代工企业转型建议。

    本报告最大的特点就是前瞻性!报告对代工企业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是各代工企业、科研单位、投资企业准确把握代工行业发展趋势,把握发展方向,做出正确决策、转型升级不可多得的精品。

    本报告将帮助各代工企业、科研单位、投资企业准确了解代工企业未来趋势,明确企业发展与转型路径,有效规避代工企业未来可能面对的风险,及早做出战略规划,以便在起伏和市场环境中和激烈的市场竞争中,牢牢把握企业发展的主动权。

    【出版机构】:前瞻产业研究院

    【报告价格】:总 价:9800元

    【交付方式】:EMIL电子版或特快专递

    【电话订购】:400-068-7188

    【QQ 客 服】:1916829737

    【联 系 人】:林晓

    【地点】:深圳市

    【报告全称】:2018-2023年中国代工行业(OEM)发展趋势与转型升级分析报告

    【门户网址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/af54082eaa854996.html

    【报告目录】:第1章:代工行业市场发展综述

    1.1 代工行业发展现状分析

    1.1.1 中国代工行业发展历程分析

    1.1.2 中国代工行业发展特点分析

    1.1.3 中国代工企业数量变化分析

    1.1.4 中国代工企业区域分布分析

    1.2 代工行业经营情况分析

    1.2.1 中国代工行业经营情况分析

    1.2.2 中国代工行业出口规模分析

    1.2.3 中国代工行业盈利情况分析

    1.2.4 中国代工行业倒闭情况分析

    1.3 代工行业产业链发展分析

    1.3.1 品牌商发展情况分析

    1.3.2 代工商发展情况分析

    1.3.3 部件厂商发展情况分析

    1.3.4 原材料供应商发展情况分析

    1.4 代工行业生命周期与衍变分析

    1.4.1 代工行业生命周期衍变理论

    1.4.2 国际产业转移对中国代工行业影响

    第2章:代工企业生存空间评估

    2.1 代工企业主要消亡模式分析

    2.1.1 放弃转型缓慢死亡模式分析

    2.1.2 激进转型短板死亡模式分析

    2.1.3 创新不足同质竞争死亡分析

    2.1.4 稳步转型研发拖累模式分析

    2.1.5 市场开拓方法不足死亡分析

    2.1.6 转型资金断裂死亡模式分析

    2.2 代工企业的市场生存空间分析

    2.2.1 代工企业生存空间分析

    2.2.2 纯代工模式生命周期分析

    2.2.3 代工企业产业链利润分析

    2.2.4 代工企业人力成本分析

    2.2.5 代工企业竞争前景分析

    2.2.6 代工企业可持续发展能力分析

    2.3 代工企业转型的政策生存空间分析

    2.3.1 中国产业结构调整政策分析

    2.3.2 中国出口税收政策调整分析

    2.3.3 国外对中国产品反倾销政策分析

    2.3.4 中国代工企业外贸政策风险分析

    2.4 代工企业转型的劳动力成本空间分析

    2.4.1 中国劳动力成本上升历程

    2.4.2 中国劳动力成本变化趋势

    2.4.3 中国-发达国家劳动力成本优势分析

    (1)中国-发达国家劳动力成本对比

    (2)中国-发达国家劳动力成本优势维持期

    2.4.4 中国-东南亚国家劳动力成本劣势分析

    (1)中国-东南亚国家劳动力成本对比

    (2)中国-东南亚国家劳动力成本劣势发展趋势

    第3章:代工企业转型升级模式分析

    3.1 代工企业转型升级现状分析

    3.1.1 代工企业转型升级数量分析

    3.1.2 代工企业转型升级比重分析

    3.1.3 代工企业转型升级心理调研

    3.2 代工企业转型前后经营对比

    3.2.1 代工企业转型前后营收情况对比

    3.2.2 代工企业转型前后经营利润对比

    3.2.3 代工企业转型前后负债情况对比

    3.2.4 代工企业转型前后发展能力对比

    3.3 代工企业转型转型升级模式分析

    3.3.1 OEM企业直接进入市场分析

    3.3.2 OEM企业发展新品牌分析

    3.3.3 以技术突破为核心的OEM企业转型分析

    3.3.4 以政策利好为核心的OEM企业转型分析

    3.4 OEM-ODM-OBM转型模式分析

    3.4.1 纯OEM经营阶段分析

    3.4.2 OEM与ODM并存阶段分析

    3.4.3 OEM与OBM并存阶段分析

    3.4.4 主OBM经营阶段分析

    3.5 纯OEM经营阶段扩张模式分析

    3.5.1 OEM企业贴牌附加值提升策略

    3.5.2 OEM企业进军国际市场主要模式

    (1)OEM企业买断出口

    (2)OEM企业自营出口

    (3)接受加工定单出口

    3.5.3 OEM企业规模化提升案例剖析

    3.5.4 前瞻对纯OEM模式扩张的建议

    3.6 OEM与ODM并存阶段分析

    3.6.1 OEM企业转型ODM成功的关键因素

    3.6.2 OEM企业转型ODM前提条件

    3.6.3 OEM与ODM并存经营模式分析

    3.6.4 OEM与ODM并存模式优势分析

    3.6.5 OEM企业转型ODM主要途径

    3.6.6 OEM企业转型ODM风险与规避

    3.6.7 OEM与ODM并存企业案例剖析

    3.6.8 前瞻对OEM与ODM并存阶段建议

    3.7 OEM与OBM并存阶段分析

    3.7.1 企业转型OBM成功的关键因素

    3.7.2 OEM企业转型OBM前提条件

    3.7.3 OEM与OBM并存经营模式分析

    (1)以国内品牌构建为主的经营模式

    (2)以国际品牌构建为主的经营模式

    3.7.4 OEM与OBM并存模式优势分析

    3.7.5 OEM企业转型OBM主要途径

    3.7.6 OEM企业转型OBM风险与规避

    3.7.7 OEM与OBM并存企业案例剖析

    3.7.8 前瞻对OEM与OBM并存阶段建议

    3.8 主OBM经营阶段扩张模式分析

    3.8.1 主OBM企业的市场扩张模式分析

    3.8.2 主OBM企业的渠道扩张模式分析

    (1)传统渠道扩张模式分析

    (2)展会为主的扩张模式分析

    (3)新兴网络营销渠道扩张分析

    3.8.3 主OBM企业的品牌推广模式分析

    3.8.4 主OBM企业的产品定位策略分析

    3.8.5 主OBM企业的优势点转型思路分析

    3.8.6 主OBM企业的平稳转型思路分析

    3.8.7 主OBM企业的模仿式转型思路分析

    3.8.8 前瞻对主OBM阶段企业发展建议

    3.9 从OEM到OBM的逆向收购模式分析

    3.9.1 逆向收购模式适用企业分析

    3.9.2 逆向收购模式主要特点分析

    3.9.3 逆向收购模式优势对比分析

    3.9.4 逆向收购模式主要风险与规避

    3.9.5 逆向收购模式成功案例剖析

    第4章:代工企业转型升级典型案例剖析

    4.1 代工企业转型成功案例剖析

    4.1.1 广东格兰仕集团转型案例剖析

    (1)企业基本情况介绍

    (2)企业发展战略分析

    (3)企业转型升级策略分析

    (4)企业转型与衍变分析

    1)企业业务衍变情况分析

    2)企业产品衍变情况分析

    3)企业品牌衍变情况分析

    4)企业渠道衍变情况分析

    5)企业客户衍变情况分析

    6)企业经营情况发展历程

    (5)企业转型成功经验借鉴

    (6)企业最新发展动向分析

    4.1.2 万向集团转型案例剖析

    (1)企业基本情况介绍

    (2)企业发展战略分析

    (3)企业转型升级策略分析

    (4)企业转型与衍变分析

    1)企业业务衍变情况分析

    2)企业产品衍变情况分析

    3)企业品牌衍变情况分析

    4)企业渠道衍变情况分析

    5)企业客户衍变情况分析

    6)企业经营情况发展历程

    (5)企业转型成功经验借鉴

    (6)企业最新发展动向分析

    4.1.3 东菱凯琴集团转型案例剖析

    (1)企业基本情况介绍

    (2)企业发展战略分析

    (3)企业转型升级策略分析

    (4)企业转型与衍变分析

    1)企业业务衍变情况分析

    2)企业产品衍变情况分析

    3)企业品牌衍变情况分析

    4)企业渠道衍变情况分析

    5)企业客户衍变情况分析

    6)企业经营情况发展历程

    (5)企业转型成功经验借鉴

    (6)企业最新发展动向分析

    4.1.4 东晶电子转型案例剖析

    (1)企业基本情况介绍

    (2)企业发展战略分析

    (3)企业转型升级策略分析

    (4)企业转型与衍变分析

    1)企业业务衍变情况分析

    2)企业产品衍变情况分析

    3)企业品牌衍变情况分析

    4)企业渠道衍变情况分析

    5)企业客户衍变情况分析

    6)企业经营情况发展历程

    (5)企业转型成功经验借鉴

    (6)企业最新发展动向分析

    4.2 代工企业转型失败案例剖析

    4.2.1 上海迪比特实业转型案例剖析

    (1)企业基本情况介绍

    (2)企业发展战略分析

    (3)企业转型升级策略分析

    (4)企业转型与衍变分析

    1)企业业务衍变情况分析

    2)企业产品衍变情况分析

    3)企业品牌衍变情况分析

    4)企业渠道衍变情况分析

    5)企业客户衍变情况分析

    6)企业经营情况发展历程

    (5)企业转型失败经验总结

    (6)企业最新发展动向分析

    4.2.2 佛山市利达玩具转型案例剖析

    略····完整报告目录请咨询客服下载

    2018年中国代工行业(OEM)发展趋势与转型升级分析报告:https://bg.qianzhan.com/report/detail/af54082eaa854996.html


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